企业简介

甘肃博睿交通重型装备制造有限公司成立于2017年8月，由中铁宝桥集团有限公司、甘肃路桥建设集团、甘肃省交通规划勘察设计院股份有限公司合资成立。注册资金3亿元，专业经营钢桥梁产品的设计、生产、销售、安装、改造、维护、维修及相关技术咨询等。

中铁宝桥集团有限公司始建于上个世纪60年代，是世界500强中国中铁股份有限公司的骨干成员企业。专业制造钢桥梁、钢结构、铁路道岔、城市轨道交通设备、大型起重机械的大型国有企业。注册资本12.33亿元，总资产达60亿元。拥有11家成员企业。

甘肃路桥建设集团有限公司创建于1954年，是甘肃省首家拥有公路工程施工总承包特级资质，集投资、施工为一体的国有大型公路施工企业，注册资本金10亿元，资产总额107亿元，年综合生产能力200亿元以上。

甘肃省交通规划勘察设计院股份有限公司成立于1952年，前身为甘肃省交通厅成立的测量队，1978年正式成立“甘肃省交通规划设计院”，2003年12月改制为甘肃省交通规划勘察设计院有限责任公司，2016年7月整体变更设立为股份有限公司。下设11个分院和咨询中心、12个生产单位，8个研究所，6个投资公司。是甘肃省内最大的公路工程勘察设计单位。

项目背景 

2016年交通运输部发布了《关于推进公路钢结构桥梁建设的指导意见》（交公路发【2016】115号）、同年甘肃省交通运输厅发布了《关于加快推进甘肃省公路钢架构桥梁建设有关事宜的通知》（甘交规划【2016】132号），以及2020年交通运输部发布的新修订的行业推荐性标准《公路桥梁施工技术规范》（JTG/T 3650-2020），标准提出，钢结构制造宜推广采用数字化、自动化和信息化的先进技术、工艺和设备，以保证效率，保证制造精度和工程质量。

建设内容

华工赛百承担了甘肃博睿重装某组合箱梁智能制造信息管理平台建设，包括生产经营信息决策系统（ERP管理系统）、项目工程数字化全模型管理系统（PLM）、生产制造集成智能化系统（MES）、工程物料优化及管控系统（LES）、安全管理信息系统、数字孪生六大系统及车间网络、视频监控、中央控制室基础设施，实现数字化、智能化管理。

建设内容概述如下：

1）生产经营信息决策系统（ERP）

以项目管理为主线，以目标成本、物资供应及生产管理为抓手，以财务、人力、资产为支撑，构建甘肃博睿重装整体经营决策系统。包括营销管理、项目管理、供应链管理、仓库管理、生产管理、质量管理、资产管理、人力资源管理、企业门户、预算管理、风险内控、决策支持及系统集成功能。

2）项目工程数字化全模型管理系统（PLM）

实现对产品电子图文档的集中有效管理和技术数据信息的安全共享，通过集成CAD、CAPP、BIM、ERP、MES等，为各系统提供准确有效的基础数据，打造企业产品数据协同管理的综合应用系统。

3）生产制造集成智能化系统（MES）

系统功能包括车间级生产计划排产管理、物料上下线管理、生产工艺过程与进度控制、生产数据采集分析与管理、设备工装运维管理、产品质量管理等，实现从生产计划到产品入库全业务流程的信息化管理，最终实现生产制造的精益化、透明化、溯源化。

4）工程物料优化及管控系统（LES）

LES系统包括下料计划管理、钢板堆垛管理、套料管理、加工管理、物流管理、报表管理、作业看板、移动终端应用等核心业务，通过与其他信息化系统集成，实现企业下料计划、套料、仓管、车间、财务等各部门的协同工作。

5）安全管理信息系统

系统包括基础数据管理、事故隐患管理、项目现场管理、应急预案管理、安全教育管理、安全生产知识管理等功能模块，帮助企业掌握企业的生产安全和消防安全状况，对重大危险源信息实现汇总、分析，及时科学地制定预防方案和整改措施，从而更好地保障企业员工生命和企业财产安全。

8）数字孪生系统

创建生产制造数字模型，建立数字孪生系统，实现生产制造阶段与信息化虚拟的交互和融合，真实反映生产过程，同时利用孪生数据也可以优化生产。

6）中央控制室建设

中央控制室包含大屏幕显示器、服务器集群、网络交换设备等硬件设施，作为各信息化系统可视化展示的载体。

7）车间网络与视频监控

车间网络建设需将车间设备与中控系统、各信息化系统相连接，使网络稳定可靠，保证数据安全性、传输响应快速性、数据完整性，禁止数据传输错乱、丢失、延时等问题，做到全场网络覆盖，同时与5G网络结合，满足生产、数据采集发送、中央控制室和视频监控等应用。

车间视频监控系统反映车间生产制造的实时状态、实现车间生产制造过程的可视化、规范化，进而不断优化生产制造过程。

效益价值

将企业采购、营销、生产、运输、安装、安全等工作管理集成形成桥梁钢结构智能制造信息管理平台，实现各工序的数据互通、信息共享，实现与业主、监理及其他参建单位的统一管理、协同制造。